跨境商務服務| 中建國際攜手香港善水資本，國資背景為什麼選擇"工程承包商＋另類資管"出海模式？

跨境商務服務|  中建國際攜手香港善水資本，國資背景為什麼選擇"工程承包商＋另類資管"出海模式？

6月3日至5日，香港特首李家超率75名中國內地及香港商貿代表訪問烏茲別克斯坦，在塔什干舉辦“香港-中亞的超級鏈接者和超級增值者”商界對接活動。期間，在李家超及烏總統戰略發展特別顧問薩多爾·烏姆紮科夫見證下，中建國際烏茲別克斯坦公司與香港善水資本簽署戰略合作備忘錄，引發業界關注。

此次合作並非偶然。中建國際烏茲別克斯坦公司作為國資背景的海外工程承包商，擁有成熟的工程建設能力與屬地化經驗；而成立於2018年的香港善水資本，是一家專注於私募股權投資的另類資產管理機構，總部位於香港，核心聚焦能源轉型、硬科技及基礎設施領域，具備連接國際資本的獨特優勢。

兩家分屬不同賽道的企業聯手，核心邏輯在於“工程能力+金融資本”的深度融合。根據協議，雙方將建立長期戰略合作框架，重點圍繞烏茲別克斯坦及中亞地區的可再生能源、城市發展、基礎設施、數據中心等高潛力領域展開投資與建設，共同挖掘“一帶一路”沿線新興市場的增量機遇。

實現資源互補，打通業務閉環。長期以來，中企出海常面臨“有技術缺資金”或“有資金難落地”的結構性矛盾，此次合作將內地工程企業的硬實力與香港資管機構的金融軟實力直接嫁接，形成從專案投融資到施工運營的全鏈條服務能力，大幅提升了專案落地的穩定性。

精准卡位中亞市場。當前烏茲別克斯坦及中亞地區正處於基建升級與能源轉型的關鍵期，對綠色能源、數字基礎設施需求旺盛，雙方通過戰略合作提前鎖定區域發展機遇，有助於在新興市場建立先發優勢。

啟動香港“超級聯繫人”功能。借助特區政府搭建的官方對接平臺，中建國際得以依託香港國際金融中心的地位，拓寬海外低成本融資管道，將國際資本引入中亞區域的可持續發展專案，實現資本與實業的雙贏。

中建國際此次簽約，本質上是為其在中亞的市場拓展尋找更穩健的資金解決方案。通過與另類資產管理機構深度綁定，企業得以從單純的工程承包向“投建營一體化”轉型。這種“工程承包商+另類資產管理”的創新合作模式，有效解決了跨境專案的資金痛點，提升了抗風險能力，為中企出海提供了極具參考價值的範本。