中国电建集团境外首个国别集中结算试点落地
近年來，電建資管（新加坡）公司持續推動集團境外資金集中結算主平臺建設，按照“一國一策”、“一企一策”、“一專案一策”、“一區域一策”原則，針對符合條件的專案開展結算服務，穩步推進境外結算工作。此次新加坡國別結算試點方案的成功落地，不僅豐富了集團境外財資中心代理結算幣種，更為拓寬集團境外資金結算管道、提升資金使用效率和效益積累寶貴經驗。
近年來，集團境外多層次資金歸集體系打造完善，可將分散在境外不同地區的資金歸集至區域、全球資金池，協助各成員企業盤活受限資金，同時加強境外資金調劑，降低集團財務成本。以首個國別資金集中管理與結算試點為契機，有利於探索符合國際金融監管要求的資金集中管理與結算模式，為集團在全球範圍內推廣類似模式提供有力支撐，為後續在其他地區的推廣積累寶貴經驗。
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