跨境商務服務觀察|沙特ACWA Power簽約菲律賓项目，對中企出海的啟示？

跨境商務服務觀察|沙特ACWA Power簽約菲律賓项目，對中企出海的啟示？

2026年6月2日，沙特ACWA Power旗下菲律賓子公司與菲律賓鎳業巨頭Nickel Asia Corporation旗下Emerging Power Inc.（EPI）簽署聯合開發協議（JDA），宣佈到2030年共同在菲律賓開發最高達5000兆瓦的可再生能源及燃氣發電项目。

雙方將優先聯合競標菲律賓綠色能源拍賣計畫（GEAP），回應政府2030年可再生能源占比35%的目標；ACWA提供資金、技術及全球IPP運營經驗，EPI則貢獻本地資源、土地獲取能力與政商網路，菲律賓財長Frederic Go亦出面表態支持該戰略投資。這一合作主要受菲律賓數據中心用電激增、電氣化提速及電網穩定性需求驅動，意在同時解決清潔電源擴容與系統調節能力問題。

對中企而言，ACWA Power入局菲律賓首先打開了確定的設備與工程配套機會。ACWA全球项目高度依賴中國光伏組件、逆變器、風機及儲能系統，此5000MW平臺落地後，相關中企可通過進入ACWA合格供應商（AVL）名單切入菲律賓市場，重點關注抗鹽霧環境和不低於4小時放電的IRESS儲能技術要求；

中資EPC則適宜放棄與ACWA爭主開發商地位，轉而與EPI或本地IPP組成"中資施工+本地牌照"聯合體承接土建、安裝及調試分包。

但需正視競爭現實：ACWA-EPI組合具備"多邊開發銀行可融資性+沙特低成本資金+本地頂級礦企合夥+政治中性"優勢，參與GEAP會將電價壓低、抬高中標門檻，純中資若無強本地合夥方獨立拿PPA空間會收窄。

建議中企補本地化短板——聯姻AboitizPower、Meralco系等本土能源集團，鍛煉無追索项目融資能力，先從離島微網或工業園區自備電切入積累本地業績。總體看，ACWA做的是投資運營，中企最穩的生態位是做它背後的技術、設備與工程支撐——它吃IPP利潤，你吃產業鏈紅利。