非洲工业蓝图:一带一路实际建设成果与当前运营项目
非洲的工业赤字可以用一个简单的指标来衡量: 非洲出口原材料,进口制成品,而这两者之间的差距本应是制造业岗位、技术技能和增值增长的所在之地。几十年来,最根本的制约因素一直是基础设施——港口过于拥堵,无法高效处理集装箱运输;公路条件太差,无法以具有竞争力的成本运输货物;电力供应太不可靠,无法维持生产线运转。
过去十年间,“一带一路”倡议是在非洲大陆部署基础设施资本的最大外部来源之一。如今的问题不再是承诺了什么,而是实际建成了什么、投入运营了什么,以及这些实物资产是否正在产生它们被设计所要促成的工业活动。
铁路:三条线路,三项考验
肯尼亚的蒙巴萨-内罗毕标准轨距铁路是最为先进的案例。它将东非主要的海上门户蒙巴萨港与首都内罗毕连接起来,将货物运输时间从公路运输的12个多小时缩短至铁路运输的大约4.5小时。对于将茶叶、咖啡和园艺产品运往市场的出口商,以及将机械和工业投入品运入的进口商而言,节省的时间直接转化为物流成本的降低。该铁路自开通以来已运送超过250万个集装箱,向裂谷地区的延伸段也正在规划中。
埃塞俄比亚-吉布提铁路应对的则是不同的地理条件:一个拥有超过1.2亿人口的内陆国家需要一条通往海洋的走廊。埃塞俄比亚在过去十年中保持了非洲最高的GDP增长率之一,它依赖这条电气化铁路将工业园区的制成品运往全球市场。如果没有这条铁路,将一个集装箱从埃塞俄比亚的工厂运往欧洲买家手中的成本将是难以承受的。有了它,埃塞俄比亚的纺织和轻工业出口就具备了价格竞争力。
尼日利亚的阿布贾-卡杜纳铁路是该国第一条标准轨距铁路,旨在将政治首都与经济北部连接起来。客运量已超过预期;货运服务一旦全面投入运营,将服务于一个历史上依赖公路运输的农业和矿产带,而公路运输易受季节性退化和安全风险的影响。拉各斯轻轨蓝线作为一个独立的城市项目,旨在减少因交通拥堵造成的日常生产力损失——在该城市,通勤可能耗费四个小时。
工业区:对制造业意愿的考验
埃塞俄比亚的东方工业园是“一带一路”在非洲相关工业园区发展中最具体的案例。该园区位于亚的斯亚贝巴附近,汇聚了生产纺织品、服装和轻工业产品用于出口的制造商。它为投资者提供预建厂房、专用电力供应和通关便利——与吸引制造业投资流向东南亚经济特区及中国沿海省份的政策如出一辙。
在非洲,不同之处在于园区必须证明其劳动力成本、物流和监管稳定性能够抵消进口机械和原材料带来的较高成本。早期结果喜忧参半,但方向是积极的:就业在增长,出口量在上升,该园区已吸引了为欧洲和北美市场采购的跨国公司。商业上的考验将是:在最初税收优惠到期后,入驻工厂是否还会留下。
融资机制
非洲的“一带一路”基础设施资金来源于中国政策性银行的优惠贷款、商业贷款以及持有长期运营股权的中国国有企业的股权投资等多种渠道。融资结构因项目而异。蒙巴萨-内罗毕铁路主要由中国进出口银行贷款支持。埃塞俄比亚-吉布提铁路采用了中国和埃塞俄比亚政府的联合融资,由中国承包商建设并初期运营。在尼日利亚,拉各斯蓝线由中国土木工程建设集团公司采用尼日利亚联邦和州政府资金建造,中国公司提供了机车车辆和信号系统。
这些项目的还款状况取决于运营产生的收入。对铁路而言,这意味着货运和客运收入。对工业区而言,则意味着入驻工厂的租金和服务费。因此,每个项目的财务可持续性取决于基础设施是否能吸引到它本应服务的工业和商业活动。如果这些活动得以实现,融资就能良性运转;如果没有,东道国政府将承担或有负债。
运营阶段
“一带一路”在非洲的项目如今大多已进入运营阶段,而非建设阶段。这意味着衡量指标已从已部署的资本转向吞吐量、利用率和收入。对于铁路,问题在于货运量增长是否足够快以覆盖运营成本和还本付息。对于工业区,则在于入驻率和出口增长。资产已经就位。回报将取决于流经这些设施的货物、人员和经济活动的规模。







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