升級:遊戲化如何重新定義英國保險業格局
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數十年來,保險行業壹直以其“隱形”特性而著稱。保險通常是壹種妳為之付費、希望永遠用不上,並且往往只有在續保通知出現在收件箱時才會想起的產品。然而,壹場數字化戰略轉型正在展開。通過引入遊戲化機制,保險公司正從被動的金融安全保障角色,轉向成為客戶日常生活中更具互動性與參與感的合作夥伴。
從本質上看,遊戲化並不是把保險產品變成電子遊戲,而是戰略性地運用遊戲設計元素,以激勵積極行為。在壹個常被復雜術語和僵化流程所定義的行業中,這類機制賦予保險更具人性化的體驗,使其無形價值變得更加即時且富有激勵性。通過挑戰任務、數字徽章以及實時反饋機制,保險品牌能夠將產品轉變為互動體驗,並為用戶提供獎勵。
英國汽車保險行業的遊戲化應用
遊戲化在英國機動車保險領域尤為突出,其中 Aviva 走在行業前列。通過移動技術,Aviva 將安全駕駛的理念轉化為可量化、可競爭的目標。該公司通過在壹定行駛距離內追蹤駕駛表現指標,為司機提供個性化安全評分。
這壹評分不僅僅是展示用途。高評分可解鎖顯著的保費折扣,實質上將駕駛技能轉化為經濟激勵,獎勵投保人的良好駕駛行為。
這壹轉變在保險行業顯得尤為自然,因為許多投保人早已在其他數字娛樂體驗中熟悉類似機制。無論是在《Gran Turismo》這類高仿真駕駛模擬遊戲中體驗高度真實的物理引擎,還是在《Forza Horizon》中享受開放世界駕駛自由,接收表現反饋對於現代駕駛者而言已是司空見慣。
這種熟悉感甚至延伸至數字娛樂與移動遊戲領域。
從醫療保險到壽險領域
更廣泛的保險市場正在探索將遊戲化融入日常生活習慣的創新方式。該領域最具開創性的實踐之壹,源自豐田推出的 Glass of Water 應用程序。該應用利用智能手機內置傳感器,在車輛儀表盤上模擬壹杯裝滿水的虛擬水杯,通過視覺與聲音提示挑戰用戶平穩駕駛,以避免“水灑出”。
這壹設計將燃油效率目標轉變為富有趣味的移動遊戲,並在行程結束後提供地圖分析,顯示“濺水”發生的位置,從而實現通勤行為的遊戲化。
如今,這類技術的演進體現在可與可穿戴設備生態系統直接聯動的保險應用中。United Healthcare 等大型保險機構已通過 Motion 應用與 Fitbit 及 Apple 設備同步,為用戶達成“頻率、強度與持續性”(F.I.T.)健康目標提供可觀的經濟激勵。
此外,YuLife 等創新企業進壹步推動了這壹趨勢。該公司與多款熱門移動遊戲開發團隊合作,打造出更像每日任務系統而非傳統金融合同的壽險應用。通過獎勵用戶 YuCoin 積分(例如步行與運動行為),並允許其兌換現實生活優惠券,這類應用有效解決了保險行業長期存在的客戶留存難題。保險公司不再只是被遺忘的基礎服務,而成為投保人智能手機中的日常激勵夥伴。
從數據指標到動態合作夥伴關系
展望 2026 年及未來,遊戲化正從單純的營銷工具轉變為預測性核保的重要驅動力。傳統保險模式主要基於投保時的靜態個人信息,而新模式則轉向動態化、預測性與預防導向的體系。借助人工智能與實時行為數據,保險公司能夠提供遠超傳統風險保障的服務價值。
然而,這壹高科技轉型既帶來巨大優勢,也伴隨復雜挑戰。積極的壹面是,來自埃塞克斯大學等研究機構的成果表明,將先進科學方法與遊戲機制結合,確實能夠推動長期行為改善,例如通過提升個人健康狀況增強心理韌性。與此同時,行業也必須應對數據密集環境帶來的風險,包括算法偏見問題,以及通過“透明設計”實現倫理合規的必要性。
新的行業標桿
最終,這些平臺的成功表明,客戶參與度正成為衡量行業卓越程度的新標準。通過運用行為科學與實時反饋機制,保險公司正在有效激勵更安全、更健康的生活方式。這種從被動金融產品向動態服務模式的轉型,使保險在日益數字化的消費環境中保持其相關性與必要性。







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