跨境商务服务 | 中建国际携手香港善水资本，国资背景为什么选择"工程承包商＋另类资管"出海模式？

跨境商务服务| 中建国际携手香港善水资本，国资背景为什么选择"工程承包商＋另类资管"出海模式？

6月3日至5日，香港特首李家超率75名中国内地及香港商贸代表访问乌兹别克斯坦，在塔什干举办“香港-中亚的超级链接者和超级增值者”商界对接活动。期间，在李家超及乌总统战略发展特别顾问萨多尔·乌姆扎科夫见证下，中建国际乌兹别克斯坦公司与香港善水资本签署战略合作备忘录，引发业界关注。

此次合作并非偶然。中建国际乌兹别克斯坦公司作为国资背景的海外工程承包商，拥有成熟的工程建设能力与属地化经验；而成立于2018年的香港善水资本，是一家专注于私募股权投资的另类资产管理机构，总部位于香港，核心聚焦能源转型、硬科技及基础设施领域，具备连接国际资本的独特优势。

两家分属不同赛道的企业联手，核心逻辑在于“工程能力+金融资本”的深度融合。根据协议，双方将建立长期战略合作框架，重点围绕乌兹别克斯坦及中亚地区的可再生能源、城市发展、基础设施、数据中心等高潜力领域展开投资与建设，共同挖掘“一带一路”沿线新兴市场的增量机遇。

实现资源互补，打通业务闭环。长期以来，中企出海常面临“有技术缺资金”或“有资金难落地”的结构性矛盾，此次合作将内地工程企业的硬实力与香港资管机构的金融软实力直接嫁接，形成从项目投融资到施工运营的全链条服务能力，大幅提升了项目落地的稳定性。

精准卡位中亚市场。当前乌兹别克斯坦及中亚地区正处于基建升级与能源转型的关键期，对绿色能源、数字基础设施需求旺盛，双方通过战略合作提前锁定区域发展机遇，有助于在新兴市场建立先发优势。

激活香港“超级联系人”功能。借助特区政府搭建的官方对接平台，中建国际得以依托香港国际金融中心的地位，拓宽海外低成本融资渠道，将国际资本引入中亚区域的可持续发展项目，实现资本与实业的双赢。

中建国际此次签约，本质上是为其在中亚的市场拓展寻找更稳健的资金解决方案。通过与另类资产管理机构深度绑定，企业得以从单纯的工程承包向“投建营一体化”转型。这种“工程承包商+另类资产管理”的创新合作模式，有效解决了跨境项目的资金痛点，提升了抗风险能力，为中企出海提供了极具参考价值的范本。