妳可能聽說過“循環經濟”，即盡可能多地重復利用和再生產品和材料。那麽，“自然積極”經濟會是什麽樣子？這是我們在澳大利亞銀行經常討論的內容，為了紀念2025年地球日，我們與我們的自然與生物多樣性經理布拉姆·梅森博士坐下來深入了解。

作為壹家客戶擁有的銀行，我們會對客戶關心的問題采取行動。氣候行動以及保護自然和生物多樣性是其中最重要的。這就是為什麽我們設定了雄心勃勃的2035年凈零目標——不僅涵蓋我們的運營，也涵蓋了我們的貸款組合。

2021年，七國集團領導人挑戰全球不僅要實現凈零排放，還要實現“自然正向”。正如世界經濟論壇所指出的，這代表了國家、企業、投資者和消費者對自然看待方式上的潛在範式轉變。

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超越傷害最小化，更向富集發展邁進

“過去，”世界經濟論壇表示，“越來越多受激勵的領導者的口號是減少傷害，減少影響，謹慎行事。但如果我們超越損害控制呢？如果我們的經濟活動不僅減少影響，還能提升生態系統呢？”

這正是“自然積極”經濟模式的本質。這是壹個專門豐富生物多樣性、儲存更多碳、並將自然視為珍貴資源，更視其為經濟目標的系統。換句話說，把“輕裝自如”換成“建設壹個更好、更公平、更有韌性的世界”。

有確鑿的數據支持這壹理論。生活在壹個高度工業化、依賴科技的世界，人們很容易忘記地球GDP中有壹半依賴於自然。大約價值44萬億美元！建築、農業、食品——這些維持世界運轉和生命的基本日常產品和服務——都高度依賴土壤、傳粉者、生態系統和水質等因素。而且，不僅僅是他們的毛增加值（GVA）存在脆弱性;供應鏈也是如此。

澳大利亞銀行自然與生物多樣性經理布拉姆·梅森說：“對我來說，自然積極經濟是對價值鏈有非常深刻理解的經濟。” “對於像我們這樣的零售銀行來說，通常意味著實體店。那麽，這塊磚的粘土是從哪裏來的？木材來自哪裏？我們的企業具體如何以及在哪裏與自然互動？我們有沒有辦法真正把自然提升為價值鏈的壹部分？”

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為什麽“自然積極”很重要

作為壹家客戶擁有、以價值觀為導向的銀行，我們早已意識到保護自然和生物多樣性是客戶的重要議題。2023年，87%的澳大利亞銀行客戶表示希望看到更多行動應對生物多樣性流失（近年來這壹趨勢仍在加速）。這也是我們承諾在2030年前恢復自然到2020年前水平，更大目標是到2050年實現全面且持續的生態系統恢復。有野心？也許吧。必要嗎？絕對是。

研究表明，健康的生態系統是我們抵禦氣候變化的最佳防禦之壹。這很簡單：如果我們想保護經濟，首先需要保護環境;如果我們繼續把自然當作制造資源，就無法保護環境。“真正的問題是，我們實際上已經變成了壹個掠奪型經濟，”布拉姆說。“我們從自然界中盡可能多地取走，但我們並沒有真正回饋或保護它，也沒有明智地利用這些資源。”

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全球範圍內：“自然積極”實踐

那麽，現實世界中“自然積極”經濟模型是什麽樣的？

這可能是政府項目，比如哥斯達黎加的生態系統服務支付計劃（PES），獎勵保護森林和生物多樣性的土地所有者。自20世紀80年代以來，這類激勵項目幫助哥斯達黎加的森林覆蓋率翻倍，同時通過生態旅遊和可持續農業支持當地經濟。PES通過對化石燃料的銷售稅資助，這鼓勵了進壹步的撤資，加速了這壹循環。

這可能是像巴塔哥尼亞或聯合利華這樣的私營企業投資再生農業，或支持土地保護項目。或者前石油公司轉型為丹麥可再生能源公司的Ørsted，3D打印人工珊瑚礁以增強卡特加特海底的海洋棲息地。

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澳大利亞銀行如何支持自然

對於澳大利亞銀行來說，“自然積極”經濟學最具體的例子是我們位於維多利亞西部的2117公頃保護區，位於沃特喬巴魯克、賈德瓦、賈達瓦賈利、韋爾蓋亞和朱帕古爾克民族的地區。該保護區成立於2008年，是澳大利亞首個此類保護區：壹片完全用於本土造林和生物多樣性保護的土地，目前擁有251種本地植物和283種本地動物。

“這就像我們對大自然的小投資，”布拉姆說。“這裏也是我們的沙坑，我們在這裏學習、測試東西。管理儲備到底需要多少錢？壹棵樹長大並為瀕危物種提供棲息地需要多長時間？

“通過與當地第壹民族（通過巴倫吉·加金土地委員會）合作，我們能夠獲得這些問題的答案，並利用這些經驗分享故事，幫助我們的客戶做類似的事情。如果有企業來找我們，想要保護自然，我們可以親自告訴他們需要多長時間，最佳收入來源在哪裏，以及如何與土著守護者緊密合作。”

布拉姆表示，這是澳大利亞銀行自然與生物多樣性戰略的關鍵驅動力之壹：為其他企業提供範本，並幫助“自然積極”運動傳播。“變化理論的壹部分就是要成為事實中的證據，”布拉姆說。“向其他銀行和企業展示他們能夠走出去，推動這些事情成真。

“我對未來絕對樂觀。我想我必須這樣。在我的工作中，我看到很多人不再等政府來解決這些問題;他們只是埋頭苦幹，繼續前行。這就是我們的戰略。我們就去做這件事，因為這是正確的事。”