你可能听说过“循环经济”，即尽可能多地重复利用和再生产品和材料。那么，“自然积极”经济会是什么样子？这是我们在澳大利亚银行经常讨论的内容，为了纪念2025年地球日，我们与我们的自然与生物多样性经理布拉姆·梅森博士坐下来深入了解。

作为一家客户拥有的银行，我们会对客户关心的问题采取行动。气候行动以及保护自然和生物多样性是其中最重要的。这就是为什么我们设定了雄心勃勃的2035年净零目标——不仅涵盖我们的运营，也涵盖了我们的贷款组合。

2021年，七国集团领导人挑战全球不仅要实现净零排放，还要实现“自然正向”。正如世界经济论坛所指出的，这代表了国家、企业、投资者和消费者对自然看待方式上的潜在范式转变。

‍

‍

超越伤害最小化，更向富集发展迈进

“过去，”世界经济论坛表示，“越来越多受激励的领导者的口号是减少伤害，减少影响，谨慎行事。但如果我们超越损害控制呢？如果我们的经济活动不仅减少影响，还能提升生态系统呢？”

这正是“自然积极”经济模式的本质。这是一个专门丰富生物多样性、储存更多碳、并将自然视为珍贵资源，更视其为经济目标的系统。换句话说，把“轻装自如”换成“建设一个更好、更公平、更有韧性的世界”。

有确凿的数据支持这一理论。生活在一个高度工业化、依赖科技的世界，人们很容易忘记地球GDP中有一半依赖于自然。大约价值44万亿美元！建筑、农业、食品——这些维持世界运转和生命的基本日常产品和服务——都高度依赖土壤、传粉者、生态系统和水质等因素。而且，不仅仅是他们的毛增加值（GVA）存在脆弱性;供应链也是如此。

澳大利亚银行自然与生物多样性经理布拉姆·梅森说：“对我来说，自然积极经济是对价值链有非常深刻理解的经济。” “对于像我们这样的零售银行来说，通常意味着实体店。那么，这块砖的粘土是从哪里来的？木材来自哪里？我们的企业具体如何以及在哪里与自然互动？我们有没有办法真正把自然提升为价值链的一部分？”

‍

‍

为什么“自然积极”很重要

作为一家客户拥有、以价值观为导向的银行，我们早已意识到保护自然和生物多样性是客户的重要议题。2023年，87%的澳大利亚银行客户表示希望看到更多行动应对生物多样性流失（近年来这一趋势仍在加速）。这也是我们承诺在2030年前恢复自然到2020年前水平，更大目标是到2050年实现全面且持续的生态系统恢复。有野心？也许吧。必要吗？绝对是。

研究表明，健康的生态系统是我们抵御气候变化的最佳防御之一。这很简单：如果我们想保护经济，首先需要保护环境;如果我们继续把自然当作制造资源，就无法保护环境。“真正的问题是，我们实际上已经变成了一个掠夺型经济，”布拉姆说。“我们从自然界中尽可能多地取走，但我们并没有真正回馈或保护它，也没有明智地利用这些资源。”

‍

全球范围内：“自然积极”实践

那么，现实世界中“自然积极”经济模型是什么样的？

这可能是政府项目，比如哥斯达黎加的生态系统服务支付计划（PES），奖励保护森林和生物多样性的土地所有者。自20世纪80年代以来，这类激励项目帮助哥斯达黎加的森林覆盖率翻倍，同时通过生态旅游和可持续农业支持当地经济。PES通过对化石燃料的销售税资助，这鼓励了进一步的撤资，加速了这一循环。

这可能是像巴塔哥尼亚或联合利华这样的私营企业投资再生农业，或支持土地保护项目。或者前石油公司转型为丹麦可再生能源公司的Ørsted，3D打印人工珊瑚礁以增强卡特加特海底的海洋栖息地。

‍

澳大利亚银行如何支持自然

对于澳大利亚银行来说，“自然积极”经济学最具体的例子是我们位于维多利亚西部的2117公顷保护区，位于沃特乔巴鲁克、贾德瓦、贾达瓦贾利、韦尔盖亚和朱帕古尔克民族的地区。该保护区成立于2008年，是澳大利亚首个此类保护区：一片完全用于本土造林和生物多样性保护的土地，目前拥有251种本地植物和283种本地动物。

“这就像我们对大自然的小投资，”布拉姆说。“这里也是我们的沙坑，我们在这里学习、测试东西。管理储备到底需要多少钱？一棵树长大并为濒危物种提供栖息地需要多长时间？

“通过与当地第一民族（通过巴伦吉·加金土地委员会）合作，我们能够获得这些问题的答案，并利用这些经验分享故事，帮助我们的客户做类似的事情。如果有企业来找我们，想要保护自然，我们可以亲自告诉他们需要多长时间，最佳收入来源在哪里，以及如何与土著守护者紧密合作。”

布拉姆表示，这是澳大利亚银行自然与生物多样性战略的关键驱动力之一：为其他企业提供范本，并帮助“自然积极”运动传播。“变化理论的一部分就是要成为事实中的证据，”布拉姆说。“向其他银行和企业展示他们能够走出去，推动这些事情成真。

“我对未来绝对乐观。我想我必须这样。在我的工作中，我看到很多人不再等政府来解决这些问题;他们只是埋头苦干，继续前行。这就是我们的战略。我们就去做这件事，因为这是正确的事。”